Embracer afirma que demissões recentes são um processo duro, mas necessário

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Créditos: Divulgação/Embracer Group

Entre as diversas empresas do mundo dos games que anunciaram demissões em 2023, a Embracer Group se destacou por ter deixado bem claro que seus cortes foram resultado de uma estratégia de crescimento equivocada. Em uma entrevista ao site Games Industry, o chefe interino de estratégia da companhia, Phil Rogers, afirmou que os cortes feitos por ela foram “agonizantes”, mas necessários.

Segundo Rogers, todos os movimentos recentes fizeram com que a empresa conseguisse reduzir de US$ 1,5 bilhão para US$ 1,4 bilhão suas dívidas. Apesar de a mudança não parecer considerável, o executivo afirma que a Embracer está no rumo para se tornar mais compacta, forte, focada e lucrativa — com o objetivo de virar autossuficiente no futuro.

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Foto: Divulgação/Deep Silver

Falando sobre as demissões que afetaram mais de 900 pessoas, ele explicou que isso foi “algo necessário” para a empresa chegar onde deseja. “Então, em geral, foi um bom progresso e vamos continuar” adicionando que a reestruturação que está sendo promovida é a maneira como a corporação “vai vencer”.

Embracer tem mais de 200 jogos em desenvolvimento

Apesar de as palavras de Rogers parecerem bem pouco empáticas com os desenvolvedores que perderam seus trabalhos, elas também revelaram outros detalhes sobre o interior da Embracer. O executivo explica que o grupo possui mais de 200 jogos em desenvolvimento no momento atual, tendo passado recente por uma revisão de quais deles são viáveis.

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Foto: Divulgação/Deep Silver

Ele explica que a companhia está buscando o “valor do entretenimento” em cada projeto, que deve ser “divertido de jogar”. Ao mesmo tempo, ele deixa claro que a companhia vai manter sua estratégia de investir em vários projetos simultâneos, diluindo o risco entre eles — uma tendência contrária à do mercado Triplo A, que tem concentrado grandes orçamentos em poucos títulos.

A Embracer também está reavaliando sua estratégia de adquirir estúdios como uma forma de se tornar um nome relevante na indústria. Enquanto ela teve alguns acertos nesse sentido — como em Dead Island 2 —, isso também rendeu o fechamento de estúdios que estavam no mercado há algumas décadas: caso da Volition, que teve o reboot de Saints Row como seu game derradeiro.

Fonte: PC Gamer

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